“你這個企業的客戶是誰,產品是什麼?你的產品,比較現有的產品或服務,幫你的客戶解決了什麼問題,消除了什麼痛苦,或增添了什麼價值?你的產品的價值超過你的成本多少?市場有多大?”有些創業者對這些基本的問題都沒有想清楚。
“你準備如何找到你的客戶,如何使他們買你的商品或服務?算進你sales和marketing的成本,你還賺不賺錢?”很多好產品,酒香怕巷深,銷售成本遠遠大於生產成本。很多創業者,忽略銷售的艱苦和成本。
“你和你的團隊的背景是什麼?公司到現在為止做得怎麼樣?為什麼你們能做成 ?”
“如果你做成的話,別人以低價來搶你的客戶,你怎麼辦?你的商業模式本身有多大的競爭壁壘?”
Demo~
National Venture Capital Association
http://www.nv...del_docs.html
最後編輯: Vica 編輯於2009-11-10 水曜日 22:23
“你準備如何找到你的客戶,如何使他們買你的商品或服務?算進你sales和marketing的成本,你還賺不賺錢?”很多好產品,酒香怕巷深,銷售成本遠遠大於生產成本。很多創業者,忽略銷售的艱苦和成本。
“你和你的團隊的背景是什麼?公司到現在為止做得怎麼樣?為什麼你們能做成 ?”
“如果你做成的話,別人以低價來搶你的客戶,你怎麼辦?你的商業模式本身有多大的競爭壁壘?”
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最後編輯: Vica 編輯於2009-11-10 水曜日 22:23
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welan Says @
2009-11-10 水曜日 22:26
这个太难了, 做之前还需要先做个调查报告,太复杂了,
Vica 回應於 2009-11-10 水曜日 22:46
若自己都不能肯定自己的産品,天使如何會降臨?
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